为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神和国务院国资委决策部署，落实集团和公司安全管理的相关制度要求，安全有序推进节后复工复产工作，部署安排下一步重点工作，进一步统一思想，明确目标，提升精细化、规范化管理能力，确保公司节后复工复产工作有序有力推进，全年工作开好局、起好步。3月1日上午，HTH(中国)官方网站组织召开了2024年“开年第一课”复工复产工作培训会。本次会议采取线上视频的方式，公司总经理郭强、副总经理李伟康出席会议，公司工程部成员及在建项目全体管理人员参加会议，会议由副总经理李伟康主持。

   会议开始，首先安全主管孙硕宣读了《关于春节后复工复产的安全管理工作的通知》，各个项目在开年复工之初也进行了安全专项隐患排查自纠工作，会议期间对项目复工复产进行了部署及各类危险源安全检查要点做了全面的培训，通过细致的讲解和观看安全教育视频等方式，切实提高了项目各级管理人员的安全理念、安全责任、安全素养，进一步夯实了安全生产工作基础。

   其次，合约主管罗嘉懿、劳务主管张三勇分别就合约、劳务管理中存在的一些共性问题进行了细致的讲解说明，并就以后的管理工作提出了新的要求。

   随后，公司副总经理李伟康指出，节后易产生麻痹松懈思想，各个项目主要管理人员务必提高红线意识，提升安全管理水平，并就节后复工复产安全管理工作提出五点要求：一是提高安全意识，筑牢安全底线；二是加强人员管理，安全教育落到实处；三是全面开展风险隐患排查；四是完善应急处置机制，落实应急演练；五是做好隐患排查治理情况上报工作。

   最后，总经理郭强做了重要总结讲话。郭总回顾了过去一年里，在集团和建设系领导的带领下，所有员工同心同德，战胜了很多困难并取得了较好的成绩，面对新的一年，要自我加压、应对变局、理清思路、主动作为。此次会议吹响了2024年“开局即决战、起步即冲刺”的复工冲锋号，各个项目管理人员要统一思想、全力以赴，跑出复工复产加速度，把产值干出来、把效益干出来，为实现“全年红”奠定坚实基础。针对2024年工作郭总做了以下五方面的部署：一是要进一步转变经营发展思路，加大市场开拓力度；二是要加强资质拓展，为公司经营筑路铺石；三是要加强项目安全管理，全面提升企业形象；四是要加强质量技术创优，推进企业转型升级；五是要强化业务水平提升，拓展综合素质能力；六是要加强纪律管理，大力改善工作作风。

   春风渐暖万物生，整装待发迎新程。在新的一年里，成兴公司在集团和建设系领导的带领下，秉承团结协作、迎难而上的红旗渠精神，埋头苦干，上下同心，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲，开拓创新，拼搏奉献，共同书写公司高质量发展新篇章。