为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，夯实主体责任，守住安全底线，2023年7月8日，HTH(中国)官方网站组织召开了2023年安全生产月总结会暨第二季度生产考评会，并对公司下半年工作进行再部署再要求。本次会议采取省内项目管理人员现场参会+省外及海外项目管理人员线上视频的方式参会，公司总经理郭强、副总经理李伟康出席会议，公司工程管理部、质量技术部、项目经理和项目主要管理人员参加会议。会议由工程部副经理王会军主持。

    会上，首先由工程部安全主管孙硕对在建项目“安全月活动”开展情况及第二季度项目生产工作进行了点评和剖析，分析了当前安全生产形势，并结合《全国重大事故隐患专项排查整治2023行动总体方案》要求，对所有项目管理人员作了《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》(2022)专项培训，旨在提升项目重大事故隐患排查能力，会议期间并在网上进行了综合测评考试。

    安全生产是建筑施工企业永恒的主题，安全生产月期间，各项目能够积极响应公司号召，依据公司下发的“安全生产月活动方案”，开展各式的安全生产月活动，取得了实实在在的成果，使活动在各个项目开展的有方案、有布置、有检查、有落实。通过应急救援演练使项目部进一步了解和掌握了消防器具使用、现场救援、医疗处置等应急救援知识，切实提升了发现问题和解决问题的能力。

   点评结束后，公司副总经理李伟康针对安全月活动的开展情况及上半年项目安全生产工作中存在问题进行了再安排，并就下半年工程安全生产管理工作进行再要求：一是要安全生产工作不松懈，时刻紧绷安全弦。牢固树立安全发展理念，把安全生产放在重要位置长抓不懈，以安全生产月为契机，增强全体人员安全责任意识和自救能力，切实做到“人人讲安全，个个会应急”；二是要加强安全隐患排查。做到早发现早整改，要牢固树立“隐患就是事故”的事故防范理念，时刻保持如履薄冰的谨慎，勇于担责、善于履责、全力尽责，及早发现问题苗头，积极主动防范化解各类安全风险隐患；三是是要加强安全培训教育工作，各项目要加强安全教育、安全交底、晨会制度开展要强化时效性，全面抓好安全教育培训工作，进一步提高作业人员安全意识，对危险源较大部位，采取针对性的安全技术交底等措施，确保施工现场安全生产。

    最后，公司总经理郭强在会议上指出，“安全生产月”活动开展得到了公司及项目全员的高度重视，成效整体较好，但也存在部分项目部安全管理水平有待提高等问题，郭总要求大家要对在建项目上半年的工作进行认真再总结，要进一步纠偏存在问题和细化完善工作不足，并着重从以下四个方面对下一步的工作进行了部署：

    一是要强化安全生产，加强隐患管理。抓好夏季安全管理工作，确保施工现场正常的安全生产作业。强化对重点环节和危险源的监控管理，确保安全生产无死角。当前高温、暴雨、雷电等极端天气多发，要确保防汛、防暑、防火工作有效开展，要深入开展隐患排查工作，特别是针对关键部位，危险部位，要采取过程安全监督，加强安全巡查。

    二是要重视全员学习，强化业务提升。建立健全培训学习制度，下发应知应会学习任务，通过工程建设标准规范的学习和运用，不断增强项目管理的业务能力的提升。

    三是要强化过程考核、严格奖惩制度。要进一步压实责任，细化项目管理人员考核标准，全员落实绩效奖罚。

    四是要做好重大事项及时上报工作。为了加强重大问题的及时处理，确保公司及时准确的掌握并妥善处理紧急事项，保证项目各项工作顺利开展。

    下一步，公司要进一步深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述，强化“人民至上、生命至上”的理念，统筹公司发展和安全生产两不误，切实把安全责任扛在肩上，落在行动上，人人讲安全，让安全的警钟时刻在我们心头长鸣。