2021年12月，由中国建筑业协会工程技术与BIM应用分会举办的第七届建筑业企业信息化建设案例征集活动落下帷幕。成兴建设申报的《重视成本策划、降低合约风险》经过自主申报、专家评审等环节从全国多个申报项目中脱颖而出，获得了评审专家的高度评价，荣获二类案例。

    多年来，成兴建设始终坚持“推进数字化建设”，积极推广项目综合管理系统的一体化建设。为满足信息化发展需求，促进数字转型发展，公司搭建了以“项目管理系统”为核心的“综合信息化管理平台”，已实现项目管理系统、OA系统、人力资源系统、财务系统等集成化应用。通过互联网，实现各业务系统之间的数据互联互通，强化了公司与项目的联系度。同时，通过公司的大数据平台，实现了风险的自动识别与预警，配合人工审核方式，降低了项目运行风险、降低了项目材料损耗、节省了项目运行成本，实现了项目的精细化管理。

    下一步，成兴建设将以数字化项目为依托，进一步快速、准确获取项目建设中的实际数据，强化项目过程管控。同时，更进一步优化数据采集、业务协同效率，提高项目管理系统的易用性、便捷性。成兴建设将不断总结经验，扎实推进信息化建设，切实提升项目管理水平，助推数字化强企战略。