8月14日下午，成兴林祥公司组织召开项目安全生产及合约风控管理提升视频会议，此次会议旨在进一步做好在建项目疫情防控、安全生产及合同履约管理工作，会上由相关部门针对合同履约风险管控和安全生产管理进行了专项培训。公司总经理郭强、副总经理李伟康和工程部经理武会徐出席会议。公司工程部、项目经理、商务经理等同志参加了视频会议，会议由工程部副经理李艳主持。

    会上，公司工程部副经理李艳从加强疫情防控工作、提高企业形象安全标准化宣传、公司对各项目在安全创优方面的要求及国家最新修订的“安全法”四个方面对各在建项目进行宣贯。

    公司副总经理李伟康就目前防疫管控形势、合同履约风险管控和抓好安全生产工作对各项目提出具体管理要求：一是项目部要进一步加强施工现场的防疫管控工作，配备足量防疫物资和设备，工人要做好个人防护措施，实行分时就餐，加强实名制管理，建立登记台账，实行封闭管理，减少人员流动；二是重点把控工程项目建设过程合同履约风险控制工作，建立好“三账四表”，实施过程精准管控；三是项目部要进一步加强施工现场安全生产管理，对项目存在的安全隐患点要有针对性地、常态化地开展风险排查防范，进一步抓牢、抓实安全生产工作，确保安全生产管理工作动态达标。

    随后，工程部安全专员孙硕围绕施工现场的起重机械设备、高支模、深基坑、附着式升降脚手架、模板支撑脚手架、临时用电等危险系数较高的分部分项工程，进行专题讲解。

    合同履约专员罗嘉懿从基础工作、合同履约管理、风险控制及其他方面工作，对商务经理职责、合同履约等管理进行了全面深入的培训，并对精准把握项目合约管理进行了详细的解悉。

    会议最后，公司总经理郭强进行了总结讲话，对上半年在建项目各项管理工作给予了较好肯定，同时对在抗洪抢险和疫情期间各个项目管理人员坚守岗位、尽职尽责的付出表示感谢。并强调：一是要认清当前疫情防控形势，不能松懈，清醒认识疫情带来的安全风险，扎实做好各项应急预案工作；二是坚持生命至上、安全第一的发展理念，把安全生产工作作为头等大事，作为公司发展的前提和基础去谋划、去部署，坚决扛起安全生产主体责任，大力开展安全风险隐患排查和整改工作，共同保障下半年公司整体安全生产平稳局势；三是做好合同履约风险管控工作，持续强化合同管理，要进一步增强合同风险管控的意识，要严格按照此次培训要求把工作做细，细化合同台帐建立、跟踪、更新工作，强化项目人、材、机付款把控工作，避免自身管理原因导致合同重大纠纷案件及重大法律风险发生。会议结束后，针对公司在建部分重点项目分别与项目管理人员进行深入交流，对各个项目当前存在的问题进行逐个剖析、制定解决方案，对下一步如何开展工作提出指导性意见。

    下一步，公司将进一步加强项目安全生产管控力度、形象提升力度、合约风险把控力度，严格落实隐患排查治理，做好合同履约风险精准化管控，为公司生产经营创造健康稳定的发展环境，全力助推公司实现跨越式健康发展。