6月30日，成兴公司2021年安全生产月总结暨安全生产标准化提升会在郑州召开。公司总经理郭强、副总经理郭永良、副总经理李伟康出席会议。公司工程部、技术中心以及在建项目负责人、安全负责人和商务经理代表等120余人参加会议。会议由公司总经理郭强主持。

会议现场

    总结会上副总经理李伟康针对公司安全生产月活动开展情况进行了总结讲评及培训，并针对成兴公司安全生产标准化工作提升进行了再要求、再强调。李总提出各项目部要进一步提升项目精细化管理水平，全面加大施工现场安全生产、文明施工、环境保护等工作的管控力度，转变传统安全管理工作理念，以“安全生产风险隐患双重预防体系建设”为出发点，强化安全文明与绿色施工相结合，深入推进精细化管理，助推公司安全生产标准化建设再创佳绩。

安全活动月掠影

副总经理李伟康安全月活动总结

    公司总经理郭强在总结会上对成兴公司在安全生产月中的活动开展情况以及安全文明标准化提升中所做的努力表示肯定，并提出五点要求：一是迅速组织落实会议精神，切实把此次会议内容传达贯彻下去，并且持续深入开展安全生产大排查、大整治工作，及时发现安全隐患，责任到人，确保安全隐患排查整改工作落到实处；二是紧盯重点任务，各项目要分类分项明确重大风险点，有针对性地开展排查，要聚焦建筑起重机械设备、高支模、深基坑、附着式升降脚手架、模板支撑脚手架等危险系数较高的分部分项工程，在各环节开展常态化风险排查防范。项目部要加强资源配置，加大监督检查频次，通过风险隐患排查尽快补齐管理漏洞；三是瞄准薄弱环节，各项目要自觉落实主体责任，做到重点场所每日巡查、重点部位每日巡防，清楚掌握设备设施状态，第一时间发现问题隐患。加强消防、临时用电等安全知识宣传教育，切实提高工人的安全意识和自我防范能力；四是狠抓问题整改，对检查中发现的隐患和问题，对重大问题隐患要做到精准整治，挂账整改、照单销号，做到整改不完成、措施不到位，坚决不生产；五是进一步提升安全标准化水平，成兴公司要严格按照《安全生产标准化管理手册》要求进行现场安全文明施工，强化过程管控，建立健全安全生产长效机制，共同在公司品牌提升上进一步提质提效。

总经理郭强总结讲话

    下一步，成兴公司将进一步加大标准化工作的推进力度，切实提高企业管理水平，以滚石上山爬坡过坎的韧劲、不破楼兰终不还的拼劲，一步一个脚印、一步一级台阶，不忘初心再出发，高举旗帜启新程，将质量安全标准化控制工作贯穿施工全过程，全力打造精品工程，助力公司品牌知名度、信誉度、美誉度再创新佳绩，再铸新辉煌！